Benchmarking
Le benchmarking (en français : étalonnage ou analyse comparative) est une technique de marketing ou de gestion de la qualité qui consiste à étudier et analyser les techniques de gestion, les modes d’organisation des autres entreprises afin de s’en inspirer. C’est un processus continu de recherche, d’analyse comparative, d’adaptation et d’implantation des meilleures pratiques pour améliorer la performance des processus dans une organisation.
RUR@CT pourrait déboucher sur une forme de valorisation de plusieurs bonnes pratiques traitant d’un même sujet s’apparentant au benchmarking : les différentes bonnes pratiques seront analysées de façon comparative avant d’aboutir au choix puis au transfert de l’une d’entre elles.
Mainstreaming et Mainstreaming horizontal (cf. EQUAL)
Le Mainstreaming est le processus qui permet aux activités ou aux expérimentations d’avoir un impact sur les politiques et les pratiques. Ce processus englobe l’identification des leçons, la clarification des éléments et approches novatrices qui ont produit des résultats, leur validation, leur diffusion, et leur transfert.
Plus précisément, le mainstreaming est aussi cette phase de transfert et d’appropriation par des acteurs de résultats, de méthodologies et d’éléments clés mis à jour par un ou plusieurs autres.
Le mainstreaming horizontal est défini comme le transfert d’acquis vers d’autres organisations similaires (régions, départements, groupement de communes, communes, etc.). Le transfert peut être précis (ex : un outil déterminé) ou plus diffus (ex : contribuer à la modification de pratiques). Cette définition couvre à la fois l’idée de transférabilité et de reproductibilité dans la mesure où dans RUR@CT les échanges et transferts de bonnes pratiques vont s’effectuer entre collectivités européennes de même rang (NUTS II).
Reproductibilité
La reproductibilité peut être définie comme la possibilité de reproduire, toutes conditions égales par ailleurs des actions et leurs résultats.
Dans EQUAL, la reproductibilité est définie de la façon suivante : "Les bonnes pratiques peuvent être reproduites dans des contextes analogues : Elles servent de modèles pour élaborer des initiatives et des politiques ailleurs".
Pour RUR@CT, une bonne pratique pourra être qualifiée de reproductible quand un certain nombre d’éléments laissent à penser qu’elle peut être reproduite dans des contextes analogues (deux territoires d’une même région ou deux régions d’un même pays, par exemple).
Transférabilité
Transférer signifie étymologiquement porter (ferre) au-delà (trans) : reporter ailleurs. Le transfert est souvent défini comme l’emploi d’informations provenant d’un contexte spécifique pour les appliquer à un autre.
Dans le cadre de RUR@CT, nous retiendrons de cette définition qu’il y a donc une nécessaire adaptation des bonnes pratiques issues de contextes qui leur sont propres pour pouvoir les "appliquer" dans un contexte nouveau. Ceci peut s’avérer fréquent dans le cadre de RUR@CT dans la mesure ou la bonne pratique sera par exemple transférée d’une région d’un Pays A vers un Pays B.